GoFeed vs Metricool: programar, medir y responder en el mismo sitio

Qué cubre cada una, en una tabla

Las dos herramientas se solapan en lo evidente: programan, miden y tienen bandeja. La comparación útil empieza después, en lo que ocurre entre que alguien escribe una pieza y alguien la publica, y en quién puede verlo mientras tanto.

Ninguna casilla de esa tabla es una opinión. La columna de la izquierda sale de la página de planes de Metricool y la de la derecha del catálogo de módulos de este producto. Lo que la tabla no explica es por qué esas diferencias pesan, y a eso van las secciones siguientes.

Lo que cuesta Metricool hoy

Metricool factura por número de marcas y no por usuarios, con escalones publicados en su propia web. Es una forma de cobrar honesta y fácil de proyectar: sabes lo que vas a pagar el día que pases de 15 marcas a 25 porque está impreso.

Precios consultados el 6 de septiembre de 2026: Metricool.

Las cifras son sin IVA, como advierte la propia página, y el pago mensual sale alrededor de un 25 % por encima del anual en todos los escalones. Si estás comparando varias herramientas a la vez, la lectura completa está en la guía de coste de un stack de redes, que suma lo que acaba costando el conjunto y no cada pieza suelta.

La aprobación es la diferencia estructural

Un calendario compartido es un sitio donde mirar. Una aprobación es un registro de quién dijo que sí y cuándo, y esa distinción se nota el día que un cliente afirma que nunca vio una pieza que salió publicada.

En GoFeed basta un sí, y puede darlo cualquiera de los dos lados. Con la aprobación encendida para un cliente, la pieza espera una sola: la de alguien de tu equipo desde la aplicación o la del cliente, que entra en su portal, ve exactamente lo que va a publicarse y aprueba o devuelve con un comentario enganchado a la pieza. Vale la que llegue antes, sin orden entre ellas, y una pieza rechazada vuelve al calendario con el motivo escrito, no a un correo que nadie encuentra tres semanas después.

El sí del cliente necesita el portal, que es una función de los espacios de agencia, y si un cliente no necesita revisar, se programa directamente. Un espacio de empresa con equipo interno no tiene cliente al otro lado: cada pieza espera el sí de un compañero, porque en ese modelo no hay terceros que aprobar. Un creador en solitario no tiene aprobaciones, y es correcto que no las tenga: aprobarse a uno mismo es un formulario, no un control. Cómo se monta todo está en la página de calendario y publicación.

Una bandeja que también trae reseñas

La bandeja de GoFeed no distingue entre mensajes privados y comentarios: los trata como dos tipos del mismo objeto, y añade un tercero que casi ninguna herramienta de programación modela, la reseña. Una reseña de Google Business entra en el mismo hilo que un DM de Instagram y se responde desde el mismo sitio, con lo cual el negocio local deja de tener dos bandejas que nadie vigila igual.

Hay un reloj encima. Un mensaje se marca como vencido a las 24 horas, que es la ventana que la propia Meta impone para responder fuera de plantilla, así que el aviso no es una convención interna sino el límite real. Y hay un detalle que conviene saber antes de prometerlo: los adjuntos salientes funcionan en Instagram, Facebook, Telegram y WhatsApp, y en el resto de redes la respuesta va en texto.

Qué se mide, y con qué reglas

Aquí es donde una comparación se vuelve interesante, porque el número de redes con analíticas importa menos que las reglas con las que se agregan los datos. GoFeed documenta alrededor de treinta métricas con su regla de agregación al lado, y esas reglas son la diferencia entre un informe y una cifra bonita.

• El alcance no se suma entre días. Quien te vio el lunes y el martes es una persona en el total real y dos si sumas los días. Cualquier panel que te dé un alcance mensual sumando treinta valores diarios te está inflando el número.
• La tasa de interacción se recalcula desde los totales del periodo, no como media de las tasas diarias, que da un número distinto y peor.
• El histórico de seguidores solo existe desde el día que conectaste la cuenta, porque las plataformas no lo conservan: Meta lo retiró de su API de insights.
• Las impresiones de Facebook vienen de otra métrica desde que Meta retiró page_impressions en noviembre de 2025, así que una serie que cruce esa fecha no es continua.
• La demografía existe en Instagram y YouTube y en ninguna otra red, y cada una devuelve una unidad distinta: Instagram da número de cuentas por tramo y YouTube da porcentaje de espectadores. No se pueden sumar entre sí.

Hay además un gráfico que va justo al grano de este artículo: la interacción media observada en las semanas con cada cadencia de publicación, desglosada por red. Es la única forma honesta de responder si publicar más te sube o te diluye la interacción, porque la responde con tus datos y no con la media del sector.

El informe mensual en PDF que se envía solo es otra cosa y conviene decirlo claro: es una función de los espacios de agencia. Las analíticas las tiene todo el mundo.

Cómo se paga cada cosa

Metricool cobra por marcas en escalones públicos, y ya has visto la tabla. GoFeed cobra por espacio de trabajo y no por asiento: los límites son del espacio entero, así que sumar a un becario al equipo no mueve la factura. Los precios llevan el IVA incluido, no hay permanencia y no se cobra por publicación.

Hay cinco cuotas y solo una es blanda. Las cuatro primeras son techos duros: miembros, almacenamiento, cuentas sociales conectadas y cuentas de anuncios. La quinta son los contactos de la automatización de mensajes, donde nada se bloquea al llegar al límite y el exceso se factura por contacto. Las cifras vigentes están en la página de precios, que lee el catálogo en vivo, y por eso no se imprimen aquí.

La prueba dura catorce días con una tarjeta que no se cobra hasta el día 15, con una marca, una cuenta conectada y un tope de diez publicaciones que no se renueva. Cuando termina, el espacio no se borra: baja a un suelo gratuito donde las cuentas sociales quedan a cero, y los datos siguen ahí el día que decidas volver. No es lo mismo que un plan gratuito, y llamarlo así sería mentir.

Qué hace mejor Metricool

Cuatro cosas, y ninguna es menor.

La primera es el plan gratuito. Metricool tiene un nivel de cero euros con una marca al que cualquiera puede darse de alta y quedarse indefinidamente. Aquí no existe ese nivel: hay una prueba de catorce días y luego un suelo pensado para no perder los datos de un espacio caducado, que es otra cosa. Si buscas una herramienta para una sola cuenta sin gastar nada, Metricool gana esa conversación y no hay discusión posible.

La segunda es el conector de Looker Studio y las plantillas de informe personalizables de su plan Advanced. Si tu operativa de reporting ya vive en Looker Studio y tienes cuadros de mando construidos encima, eso es un motivo suficiente para no moverte, y no tenemos nada equivalente que ofrecerte.

La tercera es la escala publicada. Puedes comprar 50 marcas en un plan de autoservicio, con el precio impreso, sin hablar con nadie. Para una agencia que gestiona decenas de cuentas y quiere presupuestar el año en una tarde, esa transparencia por escalones vale mucho.

La cuarta es el recorrido. Metricool lleva años puliendo el mismo producto y eso se nota en la cantidad de casos raros que ya tiene resueltos, en la documentación y en la comunidad que puede responderte a las once de la noche. Un producto más joven compite en otra cosa, no en eso.

La conclusión razonable no es que una sustituya a la otra en todos los casos. Si lo que necesitas es programar y medir bien, para ti o para un puñado de marcas propias, Metricool lo hace y lo hace barato. Si entre tú y el botón de publicar hay un cliente que tiene que decir que sí, un portal donde entra a verlo y una factura que sale después con tu serie y tu IVA, entonces estás comparando dos categorías distintas de herramienta. Ese contraste, con más nombres encima de la mesa, está en las alternativas a Metricool y en la comparativa de Metricool, Later y Buffer.