Later planifica y publica bien. La diferencia aparece entre el borrador y el sí: aquí aprueba tu equipo o el cliente desde su propio portal, con un sí basta, y si hay rechazo queda el motivo escrito en la pieza. Si publicas para terceros, ese registro es casi todo el trabajo.
Dónde se separan las dos
Programar es lo fácil y las dos lo hacen. La comparación útil empieza justo antes de publicar, en quién ha visto la pieza, quién ha dicho que sí y dónde queda escrito, y sigue justo después, en qué pasa con esa cuenta cuando el cliente pregunta cómo va el mes.
| Later | GoFeed | |
|---|---|---|
| Programación y calendario | Sí | Sí, en catorce redes |
| Revisión interna del equipo | Desde el plan Growth | Sí, en agencia y empresa |
| Portal propio donde entra el cliente | No | Sí, en espacios de agencia |
| Bandeja social | Desde el plan Growth | Sí, con reseñas incluidas |
| Histórico de analíticas | De 3 meses a 2 años según el plan | Sí, en seis redes |
| Página de enlaces en la biografía | Sí | Sí, una por marca |
| Créditos de IA para escribir | Sí, según el plan | No |
| Presupuestos y facturas con IVA | No | Sí, en espacios de agencia |
| El precio se calcula por | Conjuntos sociales y usuarios | Espacio de trabajo, no por asiento |
La columna de la izquierda sale de la página de planes de Later y la de la derecha del catálogo de módulos de este producto. Hay una fila que explica casi todas las demás, la del portal, y a esa va la tercera sección.
Lo que cuesta Later hoy
Later cobra por conjuntos sociales y por usuarios. Un conjunto social son ocho perfiles, y cada plan trae unos cuantos de cada cosa. La página muestra el ciclo anual y advierte de que el anual ahorra un 25 % frente al mensual, así que estas son las cifras del anual, en dólares y con los impuestos aparte.
| Plan | Conjuntos sociales | Usuarios | Al mes, pago anual |
|---|---|---|---|
| Starter | 1, con 8 perfiles | 1 | 18,75 $ |
| Growth | 2, con 16 perfiles | 2 | 37,50 $ |
| Scale | 6, con 48 perfiles | 4 | 82,50 $ |
Precios consultados el 6 de septiembre de 2026: Later.
Lo interesante está en los extras, que también están impresos: un conjunto social de más cuesta 11,25 dólares al mes, un usuario de más 3,75 dólares al mes y cien créditos de inteligencia artificial otros 3,75 dólares al mes. Los planes también reparten el volumen de publicación: treinta por perfil en Starter, ciento ochenta por perfil y mes en Growth e ilimitadas en Scale, con el histórico de analíticas escalando de tres meses a dos años. Hay además un 50 % de descuento en el plan Growth anual para entidades sin ánimo de lucro.
Es un modelo transparente y fácil de proyectar. También es uno en el que cada persona nueva del equipo y cada cliente nuevo suman una línea, y eso conviene tenerlo delante cuando llegue la comparación de la cuarta sección.
La cadena de aprobación, paso a paso
Un calendario compartido es un sitio donde mirar. Una aprobación es un registro de quién dijo que sí y cuándo, y esa distinción se vuelve muy concreta el día que un cliente afirma que nunca vio una pieza que salió publicada.
Aquí la aprobación se activa cliente a cliente, y con un sí basta. Puede darlo alguien de tu equipo desde la app, que es lo que caza el error de bulto, el enlace mal pegado y la foto que no era. O puede darlo el cliente, y eso es lo que cambia la conversación. No hay orden: vale el primer sí, y sin la aprobación activada la pieza se programa directamente.
El cliente entra en su portal, con su propio acceso, y ve exactamente lo que se va a publicar: el texto, las imágenes, la red y la hora. Aprueba, o devuelve la pieza con un comentario enganchado a la pieza misma. Una pieza rechazada vuelve al calendario con el motivo escrito, no a un correo que nadie encuentra tres semanas después. El sí del cliente necesita el portal, que es una función de los espacios de agencia.
En un espacio de empresa con equipo interno cada publicación espera el sí de un compañero, sin nadie externo al otro lado, porque en ese modelo no hay un tercero a quien pedirle permiso. Un creador en solitario no tiene aprobaciones, y es correcto que no las tenga: aprobarse a uno mismo es un formulario, no un control. Cómo se monta la cadena entera, con sus estados y sus avisos, está en la guía de aprobaciones de contenido.
El conjunto social y el espacio de trabajo
Las dos herramientas cuentan, pero no cuentan lo mismo, y ahí es donde una agencia con siete clientes y cuatro personas nota la diferencia. Later cuenta perfiles agrupados en conjuntos y cuenta usuarios, y ambos se compran sueltos si te quedas corto. Es previsible y es justo, y también significa que el becario de septiembre aparece en la factura de septiembre.
Aquí los límites son del espacio de trabajo entero y no del asiento. Son cinco cuotas: miembros, almacenamiento, cuentas sociales conectadas, cuentas de anuncios y los contactos de la automatización de mensajes, que es la única blanda de las cinco. Sumar a alguien al equipo no mueve la factura mientras quepa en la cuota de miembros del plan.
Los importes llevan el IVA incluido, no hay permanencia y no se cobra por publicación. Las cifras vigentes están en la página de precios, que lee el catálogo en vivo, y por eso no se imprimen aquí: son filas de base de datos y cambian. La prueba dura catorce días, pide una tarjeta que no se cobra hasta el día 15 y trae un tope de diez publicaciones que no se renueva, que es suficiente para recorrer la cadena de aprobación de punta a punta con una pieza de verdad.
Una pieza y catorce destinos
Todo lo de este artículo se hace desde un mismo sitio en GoFeed.
Pruébalo gratisLa lista de redes conectables incluye las evidentes y también las que casi ningún programador cubre: Threads, Bluesky, Reddit, Discord, Telegram, Snapchat, WhatsApp y Google Business están dentro. Esa última tiene una consecuencia que se agradece en un negocio local, porque lo que llega de Google Business no son mensajes privados sino reseñas, y entran en la misma bandeja que un comentario de Instagram.
El editor aplica los límites de cada red mientras escribes, en vez de dejarte descubrirlos en el error de publicación. Instagram admite 2.200 caracteres y de una a diez piezas de medios; LinkedIn llega a 3.000; Bluesky se queda en 300 y en cuatro imágenes; Reddit permite 40.000 y TikTok acepta hasta treinta y cinco archivos en una publicación de fotos. El texto alternativo llega a mil caracteres en las redes que lo aceptan.
Escribir una pieza y adaptarla a seis destinos es donde se va la tarde de los lunes, y por eso el editor parte de una sola y deja tocar cada versión. Lo que incluye el módulo está en la página de calendario y publicación, y si estás comparando varias herramientas de programación a la vez, el contraste con otra de las grandes está en GoFeed frente a Metricool.
Las dos tarifas, en la misma pantalla
Discutir funciones da para toda la tarde. Poner una al lado de otra lo que cobra cada herramienta en su ciclo mensual, sin mezclar el anual con el mensual, deja la conversación en un sitio más incómodo y bastante más útil.
Lo que cuesta Later
- Starter, 1 conjunto y 1 usuario
- 25 $ al mes
- Growth, 2 conjuntos y 2 usuarios
- 50 $ al mes
- Scale, 6 conjuntos y 4 usuarios
- 110 $ al mes
Lo que cuesta aquí
- Creator Base
- 15 €
- Creator Pro
- 32 €
- Creator Studio
- 65 €
Nuestras cifras se leen del catálogo en vivo y por eso no se escriben en el artículo: la página de precios.
Las dos columnas no miden lo mismo, y conviene decirlo antes de restar. La izquierda es la tarifa mensual de Later en dólares, con los impuestos aparte, y sube por dos ejes a la vez: cada conjunto social de más son 11,25 dólares al mes, cada usuario de más 3,75, y los créditos de inteligencia artificial se gastan y se recargan a 3,75 los cien. Su ciclo anual descuenta un 25 %, y esas otras cifras están en la tabla de la segunda sección. La derecha es lo que cuesta el espacio de trabajo entero, en euros y con IVA incluido, sin cargo por asiento ni por publicación.
Lo que no cabe en ninguna de las dos columnas pesa más que la resta. Del lado de Later, los créditos que redactan el texto por ti, el histórico de dos años de su plan alto y la comparación con cuentas de la competencia. Del nuestro, las catorce redes con sus tipos de publicación por plataforma, la bandeja donde una reseña de Google Business entra como un mensaje más y la página de enlaces por marca, que viene dentro del espacio en vez de contratarse aparte.
Qué hace mejor Later
Cinco cosas, y ninguna es menor.
La primera es la escala a la carta. Los conjuntos sociales y los usuarios adicionales tienen precio impreso, así que puedes crecer de ocho perfiles en ocho perfiles sin cambiar de plan ni hablar con nadie. Para una agencia que quiere presupuestar el año en una tarde, esa transparencia por escalones vale mucho.
La segunda es la inteligencia artificial que escribe. Later reparte créditos por plan y vende más a 3,75 dólares los cien, y con ellos redacta textos por ti. Este producto no escribe contenido, ni titulares ni pies de foto: lo que ofrece es una puerta para que tu propio asistente actúe con tus permisos. Es una propuesta distinta y no siempre la que se busca.
La tercera son las analíticas de su plan alto. Comparación con la competencia, seguimiento de la salud de marca, informes a medida y hasta dos años de histórico. Aquí hay métricas de seis redes con su glosario y sus reglas de agregación, pero no hay nada que compare tu cuenta con la del vecino, y quien necesita eso lo necesita de verdad.
La cuarta es a quién sirve sin sobrarle nada. Su plan de entrada le vale a una persona con una marca, ocho perfiles y ninguna aprobación que pedir. En ese caso toda la maquinaria de revisión interna, portal y documentos comerciales de la que va este artículo es peso muerto.
La quinta es un detalle que dice mucho de una casa: el 50 % de descuento en el plan Growth anual para entidades sin ánimo de lucro, publicado en su propia página y con su formulario. No es una función, pero cuenta.
La conclusión razonable no es que una sustituya a la otra en todos los casos. Si publicas para ti o para un puñado de marcas propias, Later programa, mide y te deja una página de enlaces por un precio claro. Si entre el borrador y el botón de publicar hay un equipo que revisa, un cliente que tiene que decir que sí y una factura que sale después con tu serie y tu IVA, entonces no estás comparando dos programadores, estás comparando dos categorías de herramienta.