Loomly vende paquetes cerrados: cada escalón trae un número fijo de cuentas sociales y de usuarios, y llenar uno obliga a saltar entero. GoFeed cuenta por espacio de trabajo y añade lo que ocurre alrededor de publicar: aprobación del cliente en su portal, bandeja con reseñas y documentos comerciales con tu IVA.
Qué compra cada una
Las dos se parecen mucho en la parte visible. Hay un calendario, se programa, se revisa antes de publicar y hay analítica encima. La comparación empieza cuando miras cómo se cuenta lo que has comprado, porque ahí las dos herramientas toman decisiones opuestas y esa decisión es la que aparece en la factura del año que viene.
| Loomly | GoFeed | |
|---|---|---|
| La unidad de precio es | Paquete de cuentas y usuarios | Espacio de trabajo |
| Aprobación interna del equipo | Sí, desde el plan de entrada | Sí, en agencia y empresa |
| Portal propio donde entra el cliente | No consta en su página de precios | Sí, en espacios de agencia |
| Redes conectables para publicar | Por paquete de perfiles | Catorce, sin X |
| Reseñas en la misma bandeja | No consta | Sí, Google Business entra como reseña |
| Presupuestos, contratos y facturas | No consta | Sí, en espacios de agencia |
| Marca propia en el panel | Subdominio, favicon y logo desde Beyond | Pack de personalización y complemento Dominio propio |
| Añadir a la cuarta persona | Consume usuario del paquete | No mueve la cuota del espacio |
Ninguna casilla de esa tabla es una valoración. La columna de Loomly sale de su propia página de planes y la de la derecha del catálogo de módulos de este producto. Conviene leer «no consta» como lo que es: la página de precios de Loomly no lo menciona, y no como una acusación.
Lo que cuesta Loomly hoy
Loomly publica dos escalones de autoservicio y uno a medida. Cada uno trae un número de perfiles sociales y un número de usuarios, y los calendarios son ilimitados en todos los planes, que es un detalle bueno y poco frecuente.
| Plan | Perfiles | Usuarios | Al mes, pago mensual | Al mes, pago anual |
|---|---|---|---|---|
| Starter | 12 | 3 | 65 $ | 49 $ |
| Beyond | 60 | Ilimitados | 332 $ | 249 $ |
| Enterprise | 61 o más | Ilimitados | Consultar | Consultar |
Precios consultados el 8 de septiembre de 2026: Loomly.
El pago anual sale un 25 % por debajo del mensual en los dos escalones publicados, y la propia página avisa de que puede aplicarse impuesto de ventas según la dirección de facturación. La prueba no pide tarjeta.
El salto, contado con una agencia de verdad
Coge una agencia de cuatro personas con cinco clientes, y cada cliente con tres redes conectadas. Son 15 perfiles sociales y cuatro personas que entran a trabajar. Es una agencia pequeña, ni siquiera mediana, y ya no cabe en Starter por los dos lados a la vez: sobran tres perfiles y sobra una persona.
La salida es Beyond, que multiplica por cinco lo que pagabas para darte 60 perfiles y usuarios ilimitados. Esa agencia va a usar 15 de 60. No está pagando funciones que necesita, está pagando la distancia entre dos escalones, y esa es la queja que más se repite entre quienes se van: no que falte nada dentro del paquete, sino que el siguiente paquete esté tan arriba.
Hay una manera sencilla de comprobar si el salto te afecta antes de firmar nada. Cuenta los perfiles que tendrás dentro de un año, no los de hoy, y suma las personas que necesitan entrar de verdad, incluidas las que solo miran. Si cualquiera de esos dos números queda a menos de un cliente de distancia del tope de tu escalón, el salto ya está comprado y solo falta que llegue la renovación.
El detalle que lo empeora es que los dos topes se llenan por caminos distintos. Los perfiles crecen cuando firmas un cliente, los usuarios crecen cuando contratas o cuando entra alguien en prácticas. Un modelo que ata las dos cosas al mismo escalón te hace saltar por el que se llene antes, aunque el otro esté a la mitad.
Aquí la cuenta es distinta porque la unidad es el espacio de trabajo. Los límites son del espacio entero y no de cada persona, así que sumar a alguien tres meses en verano no cambia la cuota, y quitarlo en septiembre tampoco. Hay cinco cuotas y cuatro son techos duros: miembros, almacenamiento, cuentas conectadas y cuentas de anuncios. La quinta son los contactos de la automatización de mensajes, la única blanda, con un tope solo en el escalón de entrada y sin tope por encima. Las cifras vigentes están en la página de precios, que lee el catálogo en vivo.
Quién da el sí
Loomly tiene flujo de aprobación con roles y lo tiene desde Starter, lo que hay que reconocerle sin matices: no es una función guardada para el tramo caro. La diferencia no está en si existe la aprobación, sino en quién puede darla.
Aquí basta un sí, y puede darlo cualquiera de los dos lados. Alguien de tu equipo aprueba la pieza desde la aplicación, o el cliente entra en su propio portal, ve exactamente lo que se va a publicar y aprueba o lo devuelve con un comentario pegado a la pieza. Vale el que llegue primero: no hay orden, nunca hacen falta los dos, y queda registro de quién dijo que sí y cuándo.
La aprobación se enciende por cliente, con un interruptor, y el lado del cliente necesita el portal, que es una función de los espacios de agencia. Si un cliente no necesita revisar, sus publicaciones se programan directamente. Un espacio de empresa no tiene clientes, así que cada pieza espera el sí de un compañero. Un espacio de creador no tiene aprobaciones, y es correcto que no las tenga: aprobarse a uno mismo es un formulario. Cómo se monta todo está en la página de aprobaciones.
La pregunta que casi nadie hace al comparar es cuánto cuesta invitar al cliente a mirar. En un modelo que cuenta usuarios por paquete, cada persona del lado del cliente que quiera revisar antes de publicar consume una plaza de las que compraste para tu equipo. Cuando eso duele, la aprobación acaba saliendo de la herramienta y volviendo al correo, que es exactamente el problema que se quería resolver.
Todo lo de este artículo se hace desde un mismo sitio en GoFeed.
Pruébalo gratisLo que pasa después de publicar
Una agencia no termina su trabajo cuando la pieza sale. Después hay un informe que enviar y una factura que emitir, y esas dos cosas suelen vivir en herramientas distintas de la que programa.
El informe mensual en PDF que se envía solo es una función de los espacios de agencia; las analíticas por red las tiene todo el mundo, en seis redes, con unas treinta métricas documentadas junto a su regla de agregación. Esa regla importa más que el número de redes: el alcance no se suma entre días, la tasa de interacción se recalcula desde los totales del periodo, y la demografía solo existe en Instagram y YouTube.
El bloque comercial también es de agencia, y es donde la comparación deja de tener sentido porque Loomly no juega ahí. Briefs, presupuestos con enlace para compartir, contratos con líneas y facturas con tus propias series de numeración, ocho regímenes de IVA y retención de IRPF. Para una agencia española eso no es un extra, es la mitad del mes. La lista completa de a qué se enfrenta cada opción del mercado está en las alternativas a Loomly.
Qué hace mejor Loomly
Cuatro cosas concretas, y las cuatro son razones legítimas para quedarte donde estás.
La primera son sus ideas de publicación. Loomly no te deja delante de un calendario en blanco: propone sobre qué publicar, con efemérides, temas y ganchos, y lo hace mejor que cualquier lista de plantillas. Si tu problema real es que el lunes no sabes qué contar, eso vale más que media docena de funciones que sí tenemos.
La segunda es el flujo de aprobación con roles ya en el plan de entrada. Casi todo el mercado guarda las aprobaciones para el segundo o el tercer escalón y Loomly no. Un equipo que aprueba mucho y lleva pocas marcas encuentra ahí una relación entre precio y función difícil de batir.
La tercera es el asistente de IA por chat, incluido en todos los planes. Aquí no hay nada equivalente y conviene decirlo claro: este producto no escribe contenido por ti. Lo que ofrece es una puerta para que tu propio asistente actúe sobre tu espacio con tus permisos, que es otra cosa y sirve para otras tareas.
La cuarta es la política comercial. Un 25 % de descuento por pago anual y un 50 % de por vida para organizaciones sin ánimo de lucro que presenten documentación, además de calendarios ilimitados en todos los planes. Eso último parece menor y no lo es: significa que puedes separar el trabajo por cliente sin que te cobren por hacerlo.
La conclusión razonable no es que una sustituya a la otra siempre. Si llevas pocas marcas, apruebas mucho por dentro y tu cuello de botella es la idea, Loomly está bien construido para eso. Si entre tú y el botón de publicar hay un cliente que tiene que decir que sí desde su propio acceso, y detrás una factura con tu serie y tu IVA, entonces estás comparando dos categorías distintas de herramienta y el precio por paquete es solo el primer síntoma. El mismo contraste con un calendario de marketing enfrente está en GoFeed frente a CoSchedule.